Ответить на вопросы |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 29486 | |
Дисциплина: | Операционный менеджмент | |
Тип: | Иное | |
Вуз: | ОмГПУ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 190 руб. | |
Просмотров: | 4859 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
1 Раскройте предмет операционного менеджмента на промышленном производстве 3 2 Как гармонизируется процессное и ресурсное планирование на промышленном предприятии 5 3 Каковы подходы и принципы непрерывного улучшения процессов 8 4 Что представляет собой кросс-функциональное решение проблем в операционном менеджменте 12 Список использованных источников 15 |
|
Отрывок: |
1 Раскройте предмет операционного менеджмента на промышленном производстве Производство – вид человеческой деятельности, направленной на создание про-дуктов и услуг, удовлетворяющих актуальные потребности населения или целевых групп. Производство является ключевым этапом жизненного цикла продукции, и от того, насколько рационально и эффективно оно организовано, в решающей степени зависят конечные результаты деятельности предприятия. Именно на стадии осуществления производственных процессов закладывается фундамент таких важных технико-экономических показателей, как производительность труда, себестоимость и качество продукции, и как результат – повышение конкурентоспособности предприятия. Операционный менеджмент на промышленном производстве занимается разра-боткой организационных систем, обеспечивающих максимально эффективное использо-вание материалов, человеческих ресурсов, оборудования и производственных помещений в процессе изготовления продукции и управление ими 2 Как гармонизируется процессное и ресурсное планирование на промышленном предприятии Планирование деятельности рассматривается как наиболее важная функция ме-неджмента. В рыночной экономике, ориентирующей каждого производителя и предпри-нимателя на максимально эффективное использование собственных ресурсов и получение наибольшего дохода, новые функции приобретает внутрихозяйственное или внутрифирменное планирование деятельности. Планирование призвано гарантировать не только выпуск пользующейся высоким спросом у покупателей новой продукции, но и обеспечить всеми необходимыми экономическими ресурсами, а также способствовать их наиболее эффективному и полному использованию и достижению возможного объема производства товаров, выполнения работ и оказания услуг, пользующихся спросом на рынке. А это, в свою очередь, предполагает рациональное использование человеческого потенциала, производственных фондов, материальных запасов, рабочего времени, технологических методов, денежных средств, информационных возможностей и других факторов. | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | Ответ на вопросы, решение задачи | Подробнее |
Тип: | Выбрать тип работы | |
Вуз: | РАНХ и ГС при Президенте РФ | |
Просмотры: | 6438 | |
Тема: | Ответы на вопросы, решение задачи | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | Самарский юридический институт Федеральной службы исполнения наказаний | |
Просмотры: | 5372 | |
Тема: | Ответить на вопросы № 17 и 24 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | ВИГПС | |
Просмотры: | 6910 | |
Тема: | Ответить на вопросы | Подробнее |
Тип: | Выбрать тип работы | |
Вуз: | ОТМиМП | |
Просмотры: | 6313 | |
Тема: | Ответы на вопросы по гиа | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | РАНХ и ГС при Президенте РФ | |
Просмотры: | 5472 | |
Тема: | Ответить на вопросы к тексту | Подробнее |
Тип: | Иное | |
Вуз: | КФУ | |
Просмотры: | 9148 | |