Внедрение активных методов обучения |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 648 | |
Дисциплина: | Менеджмент | |
Тип: | Дипломная | |
Вуз: | АлтГТУ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 490 руб. | |
Просмотров: | 7372 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
Содержание Введение 3 1Теоретические аспекты обучения персонала на предприятии 5 1.1 Управление персоналом современной организации 5 1.2 Обучение, как одно из важнейших направлений управления персоналом 11 1.3 Активные методы обучения как инструмент эффективного развития менеджеров 17 1.4 Методика внедрения системы активного обучения менеджеров 27 Список использованных источников 33 |
|
Отрывок: |
Эффективная работа предприятия в условиях постоянно растущей конкуренции невозможна без эффективного обучения персонала. Развитие сотрудников - важнейший элемент стратегии предприятия, которое хочет преуспеть в период кризиса. Обучение персонала - сильный мотивирующий фактор, привлекающий в компанию новых сотрудников и позволяющий удержать старые, проверенные кадры. Изучение таких вопросов, как обучение персонала, позволяют руководителям предприятия поднять производительность труда, повысить выпуск и качество продукции и услуг. Достижение долгосрочных и краткосрочных целей, необходимость повышения конкурентоспособности и проведение организационных изменений требуют опоры на хорошо спланированную и четко организованную работу по обучению персонала. При этом дело не ограничивается передачей работникам тех или иных знаний и обучением у них необходимых навыков. В ходе обучения работникам может быть передана информация о текущем состоянии дел и о перспективах развития организации. Кроме того, обучение призвано повышать уровень трудовой мотивации, приверженности персонала своей организации и включенности в ее дела. Актуализируя тему исследования, необходимо отметить, что, несмотря на очень сложное финансовое положение большинства российских организаций в период финансово-экономического кризиса, расходы, связанные с обучением персонала, начинают рассматриваться как приоритетные и необходимые. Все больше организаций проводит широкомасштабное обучение персонала разных уровней, понимая, что именно обученный, высококвалифицированный персонал и будет решающим фактором в выживании и развитии предприятия. | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | Революция технических средств обучения во второй половине XX века в Западной Европе, США и Японии | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | БГПУ | |
Просмотры: | 8746 | |
Тема: | Характеристика современных средств обучения в профессиональной школе | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | МарГУ | |
Просмотры: | 8736 | |
Тема: | Структура процесса обучения персонала в организации. Характеристикам видов и методов обучения персонала | Подробнее |
Тип: | Реферат | |
Вуз: | АлтГТУ | |
Просмотры: | 8131 | |
Тема: | Использование технических средств обучения на уроках ОБЖ раздела ЧС техногенного характера | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | ОмГПУ | |
Просмотры: | 6495 | |
Тема: | Методы обучения. Классификация методов обучения | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | НВГУ | |
Просмотры: | 6274 | |
Тема: | Методическое обоснование уроков обучения грамоте | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | АлтГПУ | |
Просмотры: | 3074 | |